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  随着经销商的不断涌入,保温材料市场竞争日益剧增为了抢占市场先机,越来越多的保温材料经销商开始寻找更加行之有效的营销方式。
  经销商积极配合厂家做市场
  许多经销商产品主线不明晰,好高骛远。手上现有的品牌不珍惜,总觉得对手经销的品牌比自己的好,每年忙于引进新品牌等,做一些拣芝麻、丢西瓜的事情。

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要知道,一个保温材料品牌真有那么容易做起来,经销商的日子就好过了,实际上到底有多难,经销商自己心里最清楚。

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  有些经销商看到产品好销就向厂家多要货,积极备货、放肆压货,恨不得将市场完全占领。盲目求大、求快的后果就是价格体系混乱,倒、窜货横行,导致结果就是经销商多卖货反而少赚钱。厂家要求保温材料价格稳定、控制货物流向的目的,就是帮助经销商赚取稳定的利润和长久的利润,保温材料经销商就要配合厂家,不要有讨价还价的想法。
  厂商之间建立“同生共长”意识
  经销商每天必做的七件事是什么?使用产品、学习、分享(讲计划)、跟进客户、服务团队、咨询上级、自我激励,做完这七件事你就是合格的经销商。传统认为,好的保温材料经销商是:资金实力强,规模大,分销能力强,与卖场的关系好,控制账款能力好,市场主动性高等。
  所以,对于保温材料企业而言:合格的经销商要升华成优秀经销商。优秀经销商的标准包括:符合公司中长期发展战略;有强烈的做大市场的自主意识;吃苦耐劳,管理有方,敢打硬仗等。只要厂商有明确的“同生共长”意识,有效协作,新的、小的经销商能成为迅速成为动销能力强的经销商。
  保温材料经销商信守商业规则
  保温材料经销商是厂家的衣食父母和第二支销售纵队,保温材料经销商的成功与失败关系到厂家的切身利益。正所谓水可以载舟,也可以覆舟;成也萧何,败也萧何!要做好衣食父母必备的条件就是信用。非常重视信用人无信不立,硅藻泥经商没有信用更是无法立足。优质经销商必定信守“一诺千金”的原则,遵守商业规则、维护商业秩序,说话算数,办事到位,践行承诺,这就是古人所说的“言必信,行必果”。重视信用是优质经销商最起码的一点,也是非常重要的一点。
  从经销商升华到优质经销商,不是一朝一夕之事,优质的保温材料经销商能够化蛹成蝶,都是经过了千锤百炼,造就了一身硬功夫,具备了优质经销商必备的优势,才成为优质经销商的。
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